Veranderingen in organisatie leiden
Staat u binnen uw organisatie voor een grote verandering? Is er sprake van een koerswijziging, overname, fusering of andere grote verandering in uw organisatie en zoekt u naar manieren om alles in goede banen te leiden? Het veranderen van de cultuur of opbouw van uw bedrijf of organisatie heeft nogal wat voeten in de aarde. Het kan voor medewerkers onzeker en onduidelijk voelen. Hoe u veranderingen in een organisatie kunt leiden? Wim de Bundel helpt u graag bij het tonen van leiderschap.
Wie is Wim de Bundel?
Binnen de marketing en sales-wereld is Wim de Bundel een bekende naam. Als directeur marketing en sales bij onder andere Delta Lloyd heeft hij grote successen geboekt. Zo werd de eerste plaats in het klanttevredenheidsonderzoek gehaald, steeg de NPS van -54 naar +30 en werd het marktaandeel verdubbeld. Dit alles gebeurde ook nog eens terwijl ondertussen de overname van Delta Lloyd door Nationale Nederlanden plaatsvond. Wim de Bundel slaagde erin om samen met de andere directieleden een strategie te bedenken om grote successen te koppelen aan het succesvol leiden van een integratie.
Het leverde Wim de Bundel in 2014 de prijs Commercieel directeur van het jaar en in 2019 de titel Meest invloedrijke commerciële professional van Nederland op. Het geeft zijn expertise aan. Tegenwoordig is Wim de Bundel in te huren als spreker, inspirator, motivator en nog veel meer. Wim helpt bedrijven en organisaties met zijn ervaringen, kennis, enthousiasme en visie. Dit doet hij bij bedrijven die de klantgerichtheid willen verbeteren, meer sales willen draaien, beter leiding willen geven en ook bedrijven die een verandering meemaken.
Veranderingen in de organisatie leiden
Elke verandering is een op zichzelf staand gebeuren en elke verandering heeft specifieke aspecten, maar of u nou een andere werkwijze, strategie, manier van communicatie of een andere mindset wilt implementeren in feite draait het leiden van een verandering altijd om hetzelfde. Dus ook als u een overname of uitbreiding moet leiden. Het leiden van een verandering binnen de organisatie valt en staat altijd met een paar kernwaarden:
- Communicatie: Het is belangrijk om te blijven communiceren met al uw medewerkers. Dit betekent dat ruimschoots van tevoren aangeeft wat er gaat gebeuren, wat de beweegredenen zijn en dat u regelmatig updates geeft. Zo zorgt u ervoor dat u werknemers niet of zo min mogelijk in onzekerheid komen en weten wat er speelt.
- Transparantie: Het is belangrijk om open en eerlijk te communiceren over wat er gaat gebeuren. Wanneer er lastige vragen worden gesteld dan is het belangrijk om waar mogelijk te antwoorden met de waarheid. Wanneer er bepaalde informatie nog onbekend is dan is dat ook een antwoord. Aan leugentjes heeft niemand wat.
- Integriteit: Dit sluit naadloos aan bij het punt van hierboven. Handel naar eer en geweten en ga verantwoord te werk bij het maken van beslissingen.
Wim de Bundel inschakelen als expert
Als iemand weet hoe een verandering in de organisatie kan worden gekoppeld aan het behalen van successen nu en in de toekomst dan is het Wim de Bundel. Als ervaringsdeskundige kan hij op een interessante en op zijn geheel eigen bevlogen wijze spreken over het leiden van veranderingen in organisaties. De hulp van Wim de Bundel inschakelen? Geïnteresseerd in een masterclass of workshop van Wim de Bundel? Neem dan geheel vrijblijvend contact op via het contactformulier.
Review
“Wim heeft ons zeer energiek en enthousiast meegenomen in de wijze waarop je kunt werken aan een klantgerichte cultuur op basis van de kracht van geven. Je merkt dat hij uit het veld komt en als een van de weinige sprekers echt weet hoe het is om zo’n cultuur te bereiken. Een absolute aanrader!”
Bas de Reus
CEO Fujitsu